“La glòria més gran no consisteix a no haver caigut mai, sinó a haver-se aixecat després de cada caiguda” (Confuci)

Gent normal i corrent, resultats extraordinaris

El Rodrigo, un directiu expatriat d’una multinacional qualsevol, ha entrat en crisi. El retrobament amb un excompany i una “estranya activitat en què nens, dones i homes s’enfilen els uns damunt els altres i construeixen torres humanes” en un poblet mediterrani li donaran no sols els factors clau per recuperar l’equilibri personal, familiar i personal i superar la crisi personal, sinó idees i eines per liderar eficaçment persones, equips i organitzacions.
L’autor ens endinsa en el món dels castells i les colles castelleres, les torres humanes i els equips de centenars de persones que les construeixen. Pas a pas, anem descobrint el secret de l’èxit d’aquestes autèntiques Organitzacions d’Alt Rendiment.
Fer pinya és una història de descoberta i superació personal i col·lectiva que ens mostra el camí perquè “gent normal i corrent” aconsegueixi “resultats extraordinaris”.

L'autor

Jordi López Daltell (Barcelona, 1964). Llicenciat en Psicologia, Màster en Teràpia Familiar i Màster en Direcció i Administració d’Empreses, Jordi López Daltell ha dedicat els últims anys a assessorar equips directius multiculturals i a liderar projectes de canvi i millora de la productivitat en diverses fàbriques i equips comercials distribuïts per l’Amèrica del Sud, Espanya, Portugal, el Nord d’Àfrica i l’Europa Oriental.

Cites

En el primer llibre, Creo, luego Creo, Jordi López Daltell ens va oferir en forma novel·lada un dels millors llibres sobre consultoria que he llegit. En aquest Fer pinya ens porta al món de les colles castelleres per anar descobrint els secrets del management del nostre temps. Però, més enllà de la metàfora original —i verídica!—, en aquest llibre hi ha el rigor i la visió actual sobre el lideratge que només pot sorgir d’algú que, a més de l’experiència directa, té un profund coneixement del tema, fins i tot en aspectes que, sens dubte, poden sorprendre a més d’un lector.

Lluís Casado, Soci de Grup Mediterrani Consultors

He de reconèixer que, encara que no em consideri un fan dels llibres sobre metaphorical-management (ratolins, formatges, trèvols, sants greals i altres històries...), aquest em va atrapar des del primer moment. L’agradable estil narratiu que facilita la incursió en l’apassionant món dels castells, l’empatia que vaig experimentar amb els personatges i, sobretot, el fet de compartir amb l’autor la major part de les reflexions sobre la gestió de persones, em fan recomanar de tot cor la seva lectura. Es tracta, sense cap mena de dubte, d’un dels millors llibres de management dels últims anys.

Enric Soler Morata, Director de Selecció, Formació i Desenvolupament de Mango

No m’havia imaginat mai que el grup de persones que participen en la construcció d’un castell exemplifiquen d’una forma tan encertada el paper que assumeixen els diferents rols dins d’una organització i, sobretot, els valors principals i les competències necessàries per assolir els objectius d’una organització, com ara el lideratge, el treball en equip, la solidaritat, l’esperit de superació, la coordinació i motivació de persones i equips, entre d’altres.

Després de llegir el llibre et queda el convenciment que, si en les nostres organitzacions ens comportéssim com una colla castellera, les nostres empreses no sols serien infinitament més competitives, sinó, i molt especialment, un lloc millor on treballar.

Toni Ramos, Director d’Operacions d’Eureca Media; Grup UOC.

Colección: ENTRAMAT EMPRESA